Recursos humanos: entenda a profissão e saiba suas tendências para 2023

Profissional de recursos humanos melhora o desempenho dos colaboradores e garante que eles estejam obtendo seus direitos.

Quando se fala ou pensa em uma empresa, um dos serviços que as pessoas mais conhecem é o famoso RH, que nada mais é do que os profissionais de recursos humanos. As pessoas que atuam nessa área são essenciais para a manutenção do bem-estar de uma organização e garantir que todos estejam satisfeitos com suas funções, além de serem um suporte para solucionar aquilo que não está saindo como o esperado. Os profissionais de recursos são tão importantes que existe uma data para celebrar e agradecer todos que atuam nessa função. O dia 3 de junho, é o dia dos profissionais de recursos humanos. Para ter uma empresa bem estruturada e alinhada às demais áreas, é preciso contar investir, valorizar e incentivar esse setor, porque além de manter tudo operando corretamente na organização, eles também contribuem para que a empresa continue competitiva no mercado. Para operar cada vez melhor, os profissionais de RH também contam com auxílio da tecnologia, que, além de melhorar o desempenho e qualidade do serviço, também o deixa mais ágil. Os recursos humanos estão sempre atentos ao que acontece no mercado, além de terem um olhar bem criterioso em relação às inovações que devem se fazer presentes em uma instituição. Quer saber quais são as 10 tendências de talentos para 2023? A gente listou tudo aqui neste artigo.

O que é recursos humanos?

Já fizemos uma introdução a respeito do que é Recursos Humanos e sua importância, porém, para se familiarizar ainda mais com esse serviço, é preciso saber que são eles que cuidam da parte do recrutamento, seleção, treinamento, remuneração e benefícios aos trabalhadores. É uma profissão que surgiu com a primeira revolução industrial e com o aparecimento das leis trabalhistas. Para melhorar o desempenho dos colaboradores e garantir que eles estão obtendo seus direitos, surgiu o RH. Ou seja, ele assumiu a responsabilidade de zelar pelas boas relações profissionais, enxergando o colaborador como parte importante da empresa. Com essa função, ele se encarrega das seguintes atribuições:

• Recrutamento e seleção;
• Definição de cargos e salários;
• Desenvolvimento pessoal e corporativo;
• Gerenciamento de performance;
• Treinamento;
• Política de benefícios;
• Monitoramento de métricas e estratégias;
• Garantir funcionamento, produtividade e resultados.

Tendo como base essas informações, é preciso saber que se deve contar com o RH para qualquer problema que se tenha na organização.

Tendências de talentos para 2023

A constante transformação que vivemos na sociedade e, principalmente, o rápido desenvolvimento que foi necessário durante a pandemia de Covid-19, faz com que seja necessário se atentar ainda mais às tendências do mercado para que possa suprir aquela necessidade. + Terceirização: o que é, as vantagens e quais os tipos Um estudo da Randstad – líder global em soluções de recursos humanos -, que entrevistou mais de 900 diretores e líder de capital humano em 18 mercados em todo mundo, mostrou que o cenário de escassez de talentos vais exigir que os responsáveis pelo RH priorizem estratégias de retenção nas organizações, porque, se antes o foco era preparar as lideranças para gestão de equipes no modelo remoto e híbrido e cuidar da saúde mental, agora eles vão precisar dar mais espaço para retenção de pessoas e criação de valor para o negócio. Segundo o general manager da Randstad Brasil, em entrevista ao Explore, Expand, Experience (EXP), vai ser necessário bastante atenção e comprometimento, porque a missão não será fácil, visto que estamos diante de uma mudança de perfil dos colaboradores, já que temos: envelhecimento da população, rápido desenvolvimento da tecnologia e implantação da sustentabilidade, tópicos que explicam a escassez de pessoas. Confira o que vai precisar de atenção daqui para frente. + A importância de incluir deficiente físico no mercado de trabalho

Criação de valor para o negócio

Incerteza sobre a economia, isolamento social e mudança nos hábitos do consumidor, faz com que o RH deixe se ser apenas uma área de suporte e se envolva cada vez mais com as estratégias do negócio, o que faz com que a contratação de pessoas passe a ter mais relação com a criação de valor do que economia de custos, uma vez que o propósito tem sido causar um impacto mensurável. Segundo a diretora de crescimento da Randstad Enterprise, cinco maneiras de mudar as estratégias são:

• Criação de bancos de talentos internos e externos;
• Com base no banco de talentos, identificar pontos que gerem impacto na empresa, como: reduzir o tempo de recrutamento e aumentar a diversidade;
• Parar de preencher por requisição e se tornar uma marca empregadora;
• Mapear o tempo de vida completo do talento para identificar aspectos importantes;
• Fortalecer as estimativas de contratação para que tenha o controle de quando aumentar ou reduzir a equipe.

Proporcionar excelência para o colaborador

Os colaboradores estão mais exigentes, suas expectativas aumentaram e eles querem ter propósito no trabalho. Para conseguir suprir essas necessidades e superar a escassez de talentos, é preciso investir em diversidade, equidade e inclusão, essa é uma forma de melhorar a experiência do colaborador. Outra é ficar atento às tendências de mercado, como flexibilidade e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, que tornou-se mais que essencial.

Ser transparente e investir em tecnologia

Incentivar os colaboradores e ampliar o desenvolvimento do negócio

Valorizar os colaboradores, não só faz com que eles se desenvolvam e possam crescer dentro da empresa, como também melhora a imagem da organização. Por isso, na falta de profissionais no mercado, dê preferência para o aprimoramento daqueles que já estão na empresa. Priorizar a qualificação e o comprometimento com a carreira é algo central em 2023. Uma empresa que dá espaço para o colaborador e o valoriza, faz com que eles abracem o aprendizado, principalmente em um momento em que a tecnologia deve tomar o espaço de trabalhadores mais operacionais. Valorizando o profissional e o incentivando a ser melhor, se cria uma estabilidade e confiança. + ESG: o que é, como aplicar e sua importância para as empresas

Investir em ações de bem-estar

A situação econômica pós pandemia deixou as pessoas preocupadas em relação a manutenção de seu trabalho, o que faz com que elas precisem de um conforto, principalmente com as demissões em massa que vem acontecendo, o que, consequentemente, faz com que aumente o trabalho do profissional que ficou, situação que causa um desgaste. Por isso, é preciso investir no bem-estar, principalmente desde que em 2022 foi decretado pela Organização Mundial da Saúde, que Burnout é uma doença ocupacional. Algumas formas de focar nessa necessidade são:

• Incentivar a participação em programas de previdência privada ou programas de bem-estar financeiro;
• Adicionar mais dias dedicados à saúde mental ou mais folgas remuneradas;
• Fazer da educação em saúde uma prioridade;
• Personalizar a abordagem referente a programas de bem-estar para aumentar a aceitação.

+ Acompanhe o Grupo Albatroz nas redes sociais: Instagram, Facebook e Linkedin 

Fazer o ESG algo presente

Não tem como falar em tendência e deixar de lado o ESG (Governança ambiental, social e corporativa, na tradução). O tema cada vez mais será recorrente, o que obriga todas as empresas e setores a estarem atentos a ele. A promoção de estratégias de ESG é um forte fator de atração de pessoas e de sensação de pertencimento dos funcionários.